In meiner täglichen Praxis werde ich mit verschiedenen Problemen vor, während oder nach einem ERP Auswahlverfahren konfrontiert. Für einige Kunden kommt allerdings manchmal jede Hilfe zu spät – viel Geld wurde falsch investiert und das lässt sich im schlimmsten Fall nicht mehr rückgängig machen.
Sicher ist an irgendeiner Stelle in Ihrem Unternehmen das Wort ERP zum ersten Mal gefallen, meist passiert das beim IT Leiter, der unbedingt „neue Software und Hardware benötigt“. Sie, als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens, stehen nun vor einer groben Ausgabenplanung und wissen nicht so recht, ob sich dieses Investment auch rechnet oder gar überhaupt notwendig ist – bisher ging es ja auch ohne diese neue Software.
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