Tectura bietet Business Consulting-Workshops an
Um ERP-Projekte erfolgreich zu managen braucht es Unterstützung, gerade bei den Projekt-Leitern. Hier helfen die Business-Consulting-Workshops von Tectura. Es gibt zahlreiche Ursachen dafür, warum ERP-Projekte in der Vergangenheit gescheitert sind. Mangelnde Beteiligung der Entscheider ist nur einer davon. Aber sehen Sie es einmal anders herum: Keine einzige ERP-Einführung war erfolgreich, wenn sie nicht an der Unternehmensstrategie ausgerichtet war.
ERP-Implementierung ist mehr als nur neue Software
Im ERP-Projekt darf es nicht nur um die Einführung einer neuen Software gehen. Kein Unternehmen ist am Markt dadurch erfolgreicher geworden, dass die Mitarbeiter das neue System nun auch mit der Maus bedienen können. ERP-Einführungen müssen mehr sein als nur alter Wein in neuen Schläuchen.
ERP-Projekte erfolgreich managen
Tectura bietet ein- bis dreitägige Intensiv-Workshops zum Thema Business Consulting an. Danach wissen Sie auf was Sie achten müssen, wie konkrete Schritte aussehen werden und mit welchen Tools Sie direkt beginnen können. In den Business-Consulting-Workshops werden Sie (unter anderem) auf die Antworten der folgenden Fragen vorbereitet:
- Wie bereite ich ein ERP-Projekt intern richtig vor?
- Wie stelle ich ein methodisches Controlling sicher?
- Welche Aufgaben müssen in einem Projekt verteilt werden?
- Woher weiß ich, ob mein neues ERP-System einwandfrei funktioniert?
- Wie gehe ich mit den Projekt-Risiken um?
- Wie begeistere ich meine Mitarbeiter für das Projekt?
- Was ist „Scope Creeping“?
- Wie sehen „Best-Practice“-Ansätze in Microsoft Dynamics-Projekten aus?
Sind Ihre Projekte „In Time“, „In Budget“, „in der gewohnten Qualität“, „Im Fokus”? Tectura analysiert mit Ihnen Ihr Optimierungspotenzial bei der Abwicklung von Projekten.
Sollten Sie noch Fragen haben, dann nehmen Sie einfach Kontakt mit Tectura auf.
